やはり社長の仕事は未来の売上を創ること☆ 〜たまには止まることも必要!さあ、いざパラダイムシフト!〜|COLUMN|名古屋市|建設業に特化したコンサルタント 時間軸経営で成功を実現します!

コラムCOLUMN

2018/05/25

やはり社長の仕事は未来の売上を創ること☆ 〜たまには止まることも必要!さあ、いざパラダイムシフト!〜

どうも、今からドラマ「ブラックペアン」が楽しみな澤田です。

 

いやあ、先週もカッコよかったですね♫

「できちゃうんだよ。東城大はできるんだ!」

ゾクゾクしますね☆

 

弊社もできちゃうんですよ。

毎月上棟できるようにできちゃうんですよ。

㈱タイムマネジメントはできるんだ!

 

でも、ちょっとサボってました。

新しいお客様を創るということを…。

経営コンサルタントの仕事って、お客様ができるようになると仕事も終わりなので、

次の仕事を創っていかないといけないんですよね。(反省)

 

それも、同じに時期にスタートしたお客様だと、上手く行くと同じ時期に終わってしまいます。

ああ、サボっちゃったね(苦笑)

いいいんです!

サボっちゃっても。いいいんです!(サッカー好きな人なら分かってもらえるかな 笑)

 

私自身、数字(決算書)に超強い!

経営コンサルタントであれば、誰にも負けない絶対の自信を持っています!

だから、多少売上が下がっても大丈夫。

 

この時期にすることは、戦略を練り直すこと。

大抵ダメになる会社は、

「何でこんなに良い商品を作っているのに、お客様は分かってくれないんだ(怒)」

いやあ、それはあなたの勝手でしょ。

そう思うわけで…。

 

社長の仕事は未来の売上を創ること。

これ、このコラムだけでも数回出ているので、テストに出ます(笑)

 

さあ、一気にパラダイムシフトしますか♫

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